为做好2022年预算编制工作，2月17日下午，预算管理办公室组织召开2022年医院预算编制工作启动会，会议以视频形式在东西院区同步召开。
　　本次启动会由工会主席王中全主持，院长曹晓强莅会指导工作，各业务科室及职能部门主任、预算员参会。
　　财务科刘鹏首先对预算绩效考核政策及院内实施规划，2022年临床、职能科室预算编报及考核方案以及预算编制时间节点进行汇报。
　　财务科科长李新华对2021年度预算总体执行情况、临床及职能科室预算执行情况进行了分析。
　　人事科付娆对预算编制经验进行分享，她表示在编制预算时要“看到、做到、想到”，以医院长期战略规划为导向，将医院年度工作目标层层分解，看到预算编制的作用，做到全员参与、有理有据、统筹协调，实现科学编制预算。

　　会上，院长曹晓强对预算编制工作进行指导。他提出预算编制是运营问题，各业务、职能部门要准确定位、明确职责，要立足医院十四五规划，以医院发展目标为导向，及时总结经验与不足，重视常态化疫情防控及DIP医保付费为医院发展带来的压力，一方面大力发展学科建设，增强外部竞争力以引入更多患者，一方面合理配置资源，节约成本。曹院长强调，预算编报非一人一科室之工作，科学编制预算需全员参与、相互支持。

　　最后，工会主席王中全对2022年预算编报工作提出要求。各科室要以2022年度计划为依据，统筹兼顾，认真领会曹院长讲话精神，紧贴实际，及时与分管院领导沟通，按时完成编报工作，落实好全面预算管理制度。王主席强调，各临床科室工作量预算编报要兼顾学科及平台建设，保证编报数据合理性。

　　借预算编报工作，未雨绸缪、统筹协调、齐心协力实现医院发展目标，让我们一起努力！