为进一步提高医院院前医疗急救服务水平，汲取各方急救医学中心建设与发展的成功经验与做法，更好的服务大众。2023年2月8日至9日，我院派队到浙江省余姚市人民医院参观交流学习。

2月13日下午，副院长张崇涛主持召开分管部门人员关于参观学习余姚市人民医院分享汇报会。办公室主任张浩、考核办主任李新华、人事科科长王迪和部门全体干事参加了本次会议。

考核办王莉莉介绍了余姚市人民医院急诊医学中心的整体布局和绩效考核政策，以及云急救中心的智慧急救模式。下一步，我们要设计更科学、合理的绩效激励政策，在绩效考核中体现急诊急救人员的劳动价值，让大家找到成就感和归属感。

办公室运营秦婧媛介绍了本次急诊医学中心学习的三大特色，重点讲述了该院急救工作前移的推进和落实，并结合我院急重症医学中心调研过程中发现的问题进行了汇报。我院急重症医学中心下一步可着重推进急救工作前移和信息化系统建设，运营组也将持续入驻急重症医学中心，通过实地调研和数据分析，助力科室高质量发展。

办公室主任张浩希望有关人员要进一步加强急重症医学中心的运营工作，借鉴本次学习的先进经验，助力学科发展。

考核办主任李新华指出，我院急重症医学中心的医师工作模式仍可持续优化，针对本次学习的绩效考核模式，未来将会结合本院实际情况进行调整。

人事科科长王迪表示，下一步会从人员管理等方面，给予急重症医学中心大力保障和支持，让科室发展没有“后顾之忧”。

张崇涛副院长强调，作为河南省医学重点学科，我院极力重视急重症医学中心建设，并对基层急救联盟守护地方百姓平安的工作给予肯定。通过这次参观交流，我们应学习余姚市人民医院的先进发展理念，在考核过程中，充分体现参与者的劳动价值，优化急重症医学中心和MDT团队的考核机制，进一步提高职工满意度。也希望各职能部门能形成学习即汇报的机制，营造良好的学习氛围，并做到学以致用，结合本院实际情况，提出合理化、建设性的意见建议，推动我院高质量发展。

文／王潇悦　图／高原（院办运营）

编辑／冀慧丽　审核／陈爱云　张浩